Strategische Projektumsetzung

Strategie und Umsetzung aus einer Hand.

Wir verbinden strategische IT-Beratung mit eigener Softwareentwicklung. Aus einem Haus, mit denselben Ansprechpersonen, über die gesamte Projektlaufzeit hinweg.

Wir denken mit. Wir entwickeln. Wir begleiten.

Erstgespräch vereinbaren Wie wir vorgehen

Seit 2004

200+ Projekte

Full Remote

ISO 9001 & 27001 zertifiziert

Unser Vorgehen

Unser Vorgehen in fünf Phasen.

Ein etablierter, ISO-zertifizierter Prozess mit klaren Phasen-Ergebnissen. Sie wissen jederzeit, wo Sie stehen und was als Nächstes kommt.

Erstgespräch und Bestandsaufnahme

Kostenfrei und unverbindlich. Wir verstehen Ihr Geschäft, Ihre IT-Landschaft und wo Sie hinwollen.

Strategiepapier

Detaillierter Fahrplan mit Projektphasen, Modulen, KPIs, Budgetrahmen und Zeitplan als belastbare Entscheidungsgrundlage.

Iterative Umsetzung

Agiles Vorgehen, zweiwöchige Taktung, regelmäßige Feedbackrunden. Sie sehen früh Ergebnisse und können steuern.

Go-Live und Onboarding

Der Roll-out in den produktiven Betrieb. Schulungen für Ihre Teams, Anwenderhandbücher und dokumentierte Prozesse machen Sie eigenständig.

Langfristige Begleitung

Wartung, Weiterentwicklung, KI-Integration und neue Anforderungen. In zehn Jahren sind wir noch Ihr Ansprechpartner.

Phase 2 als Produkt

Erstmal das Strategiepapier.

Sie wollen einsteigen, ohne direkt ein großes Projekt zu starten? Das Strategiepapier ist Ihr risikoarmer erster Schritt: ein vollständiger Fahrplan zum Festpreis, den Sie auch ohne weitere Beauftragung behalten und nutzen können.

Strategiepapier

Detaillierter Projekt-Fahrplan zum Festpreis. Eigenständig nutzbar.

Was die Dienstleistung umfasst

Bestandsanalyse Ihrer IT-Landschaft und relevanten Geschäftsprozesse

Zielbild und Soll-Architektur, abgestimmt auf Ihre Anforderungen

Modulare Projektphasen mit Aufwandsschätzung

Budgetrahmen je Phase mit transparenter Kalkulationsgrundlage

Risikoanalyse mit Empfehlungen zur Risikominimierung

KPI-Vorschläge zur Erfolgsmessung

Realistischer Zeitplan und Modul-Empfehlungen

Was die Dienstleistung umfasst

Strategiepapier als PDF, in der Regel 40 bis 60 Seiten

Executive Summary für Vorstand oder Beirat

Workshop von 60 bis 90 Minuten zur gemeinsamen Abstimmung

Pauschal-Festpreis

5000

€ netto

Inklusive aller Workshops und Iterationsschleifen

Strategiepapier buchen ->

Im Anschluss entscheiden Sie frei, ob und welche Module Sie mit uns umsetzen. Keine Verpflichtung über das Strategiepapier hinaus.

Wer hier richtig ist

Zwei Bedarfe, ein Partner.

Manche Projekte beginnen mit einer strategischen Frage, andere mit einer konkreten Software-Idee. Beide Wege führen hier zusammen. Wir verbinden, was bei anderen Anbietern in getrennten Häusern bleibt: Konzept und Code, Strategie und Implementierung.

Sie brauchen Consulting

Strategie braucht ein Team, das auch umsetzt, was es empfiehlt.

Strategiepapiere bekommen Sie heute überall. Was selten dabei ist: das technische Team, das die Empfehlungen am Ende auch durchsetzt. Wir verbinden Beratung und Entwicklung in einem Haus, mit ISO-zertifizierten Prozessen, festangestellten Entwicklern und denselben Ansprechpersonen über die gesamte Projektlaufzeit. Kein Übersetzungsverlust zwischen Konzept und Code.

Sie brauchen Software

Software braucht einen Partner, der Ihr Geschäft strategisch versteht.

Reines Abarbeiten von Lastenheften liefert selten die beste Lösung. Wir hinterfragen Anforderungen, denken Architektur und Prozesse strategisch mit, und integrieren KI dort, wo sie messbar Wert schafft, nicht als Selbstzweck. Grundlage: über 200 erfolgreich umgesetzte .NET-Projekte und ein Team, das mit Geschäftsführung und IT auf Augenhöhe spricht.

Was wir unter Strategischer Projektumsetzung verstehen

Wir liefern beides: Konzept und Code.

Die meisten Anbieter machen entweder das eine oder das andere. Sie als Auftraggeber tragen das Übersetzungsrisiko zwischen ihnen. Wir gehen anders vor.

Wir analysieren Ihre IT-Landschaft ganzheitlich.

Wir schauen nicht nur auf das eine Tool, das Sie ablösen wollen, sondern auf die umliegenden Prozesse, Systeme, Schnittstellen und Datenflüsse. Erst aus dem Gesamtbild entsteht eine tragfähige Lösung.

Wir erstellen ein Strategiepapier mit klarem Zielbild.

Inklusive Projektphasen, modularer Beauftragungsoption, definierten KPIs, Budgetrahmen und realistischem Zeitplan. Auch als Standalone-Dokument eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Vorstand oder Beirat.

Wir setzen es selbst um.

Mit unseren festangestellten Entwicklern, in zweiwöchigen agilen Iterationen, mit denselben Ansprechpersonen aus der Strategie-Phase. Keine Subunternehmer, keine Wechsel im Team.

Wir bleiben langfristig dran.

Wartung, Weiterentwicklung, Schulung Ihrer Anwender und schrittweise KI-Integration. Auch in fünf oder zehn Jahren noch Ihr Ansprechpartner. Bei uns kein Marketing-Versprechen, sondern unsere Historie seit 2004.

Wir verkaufen keine Traumschlösser. Wir liefern die fertige Lösung, optimal auf den Kunden zugeschnitten.

Foto von Tibor

Tibor Csizmadia

Geschäftsführer

Unsere Erfolgsgeschichten

Alle Kunden-Cases ansehen

Nacken Hillebrand Partner: Digitale HR-Prozesse mit Microsoft-Integration

09/2025

Case

Nacken Hillebrand Partner: HR mit Microsoft-Integration

Digitale HR‑Prozesse mit Microsoft‑Integration: Effizienz & Nutzerorientierung vereint.

Mehr über digitale HR Prozesse lesen

02/2024

Video

Case

AMBION Betriebsverwaltung | ASP.NET MVC

AMBION Betriebsverwaltung: ASP.NET MVC für Veranstaltungstechnik, Personalplanung & Projektsteuerung. 1000+ Projekte/Jahr effizient verwalten.

Mehr zur AMBION Betriebsverwaltung lesen

HAWIS Zeiterfassungs-App: .NET MAUI Multi-Client Anwendung

07/2024

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HAWIS Zeiterfassung | .NET MAUI Multi-Client App

HAWIS Zeiterfassung: .NET MAUI App für KMUs, Multi-Client-Architektur & Offline-Funktionalität. Digitale Arbeitszeiterfassung für Handwerk.

Mehr zur HAWIS Zeiterfassung lesen

NWB Vertragsplattform: Digitales Dokumentenmanagement und Vertragsvorlagen

03/2025

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NWB Vertragsplattform | Digitales Dokumentenmanagement

NWB Vertragsplattform: .NET Web-App für Verlagsbranche, rollenbasierte Rechteverwaltung & automatisierte Workflows.

Mehr zu NWB Vertragsplattform lesen

Was wir unter Strategischer Projektumsetzung verstehen

Wir liefern beides: Konzept und Code.

Die meisten Anbieter machen entweder das eine oder das andere. Sie als Auftraggeber tragen das Übersetzungsrisiko zwischen ihnen. Wir gehen anders vor.

Case Study

Nacken Hillebrand Partner

Steuerberatung, Wuppertal

Vom Strategiepapier zur digitalen Kanzlei-Plattform.

Aus mehreren Insellösungen wird eine zentrale Plattform. Mit klarem Zielbild: "Ein Tool, alle Funktionen."

Strategiepapier erstellt, Umsetzung gestartet

NHP arbeitete mit mehreren, voneinander getrennten Systemen für Personalverwaltung, Buchhaltung, Leistungserfassung, Dokumentenablage und weiteren Kanzlei-Prozessen. Eine zentrale Plattform fehlte. Wir haben gemeinsam ein modulares Strategiepapier erstellt und setzen es Schritt für Schritt mit dem Team von NHP um.

Modulare Projekte in einem konsolidierten Fahrplan

Mobile-First-Architektur für Partner und Backoffice

KPI-getriebene Erfolgsmessung in den umgesetzten Phasen

ISO 9001 und ISO 27001 zertifizierter Prozess

"Die Kanzlei-Plattform wird zur zentralen Drehscheibe für Partner, Mitarbeiter und Mandanten."
Aus dem Strategiepapier NHP 2030

Case Study

Ambion GmbH

Veranstaltungstechnik, mehrjährige Partnerschaft

Aus jahrelanger Partnerschaft wird das erste KI-Projekt.

Eine bestehende Plattform wird mit KI-gestützter Einsatzplanung erweitert.

Bestehende Plattform live, KI-Projekt 2026 gestartet

Für Ambion haben wir vor mehreren Jahren eine Betriebsverwaltung auf Basis von ASP.NET MVC entwickelt. Mit der Repositionierung von Devware zur KI-augmentierten Softwareentwicklung haben wir gemeinsam das erste KI-Integrationsprojekt gestartet: eine KI-gestützte Einsatzplanung, die intelligent vorschlägt, welche Mitarbeitenden mit welchen Kompetenzen für welches Projekt am besten geeignet sind.

Mehrjährige Kundenbeziehung mit kontinuierlicher Weiterentwicklung

Erstes KI-Integrationsprojekt aufbauend auf bestehender Plattform

Was Sie davon haben

Ihr Mehrwert auf einen Blick.

Operative Effizienz

Konsolidierte Systeme statt Insellösungen, automatisierte statt manueller Prozesse, schnellere Durchlaufzeiten. Messbar über vorab definierte KPIs, die wir gemeinsam mit Ihnen festlegen.

Wirtschaftliche Klarheit

Belastbare Budgetrahmen pro Projektphase, modulare Beauftragung und transparente Zwischenstände. Sie sehen früh, was Sie wofür bezahlen, und können jederzeit nachsteuern.

Zukunfts-Sicherheit

Skalierbare Architekturen, die mit Ihrem Wachstum mitgehen. KI-Integration dort, wo sie konkret Wert schafft, nicht als Selbstzweck. Technologieoffene Bauweise statt Herstellerabhängigkeit.

Ein Partner statt drei

Keine Reibungsverluste zwischen Beratung, Entwicklung und Betrieb. Dieselben Ansprechpersonen über Jahre. Wissen bleibt im Team, in Ihrem und in unserem.

23

Jahre Erfahrung

250+

Projekte umgesetzt

25+

Experten im Team

2×

ISO-zertifiziert

ASP.NET Core

Blazor

.NET MAUI

Azure

C#

Legacy-Modernisierung

KI-Integration

Full Remote

★ ISO 9001:2015

★ ISO 27001:2024

Häufige Fragen

Was uns Geschäftsführer häufig fragen.

Die sechs Fragen, die in fast jedem Erstgespräch kommen. Wenn Ihre nicht dabei ist: einfach unten ins Kontaktformular schreiben.

Was ist strategische Projektumsetzung bei DEVWARE?

Strategische Projektumsetzung ist das Leistungsangebot von DEVWARE, bei dem Beratung und Softwareentwicklung in einem Haus zusammengeführt werden. Wir analysieren Ihre IT-Landschaft, erstellen ein Strategiepapier mit klarem Zielbild, setzen die Lösung mit unseren festangestellten Entwicklern im .NET-Stack um und begleiten Sie auch nach dem Go-Live.Über die gesamte Projektlaufzeit haben Sie dieselben Ansprechpersonen, von der ersten Analyse bis zur langfristigen Weiterentwicklung.

Wie unterscheidet sich Strategische Projektumsetzung von klassischer IT-Beratung?

Klassische IT-Beratungen liefern Strategiepapiere und übergeben die Umsetzung anschließend an externe Entwicklerteams. Bei DEVWARE bleibt das Team über alle Phasen gleich: dasselbe Haus berät, entwickelt und betreut langfristig.Das reduziert Reibungsverluste, vermeidet Übersetzungsverluste zwischen Konzept und Code und bewahrt Wissen über die gesamte Projektlaufzeit hinweg.

Welche Technologien setzt DEVWARE ein?

DEVWARE entwickelt im Microsoft-.NET-Stack: ASP.NET Core, Blazor, .NET MAUI, C#, SQL Server und Azure. Frontend-Technologien wie HTML, CSS und JavaScript ergänzen den Stack.Für KI-Integrationen nutzen wir Azure OpenAI Service und vergleichbare Dienste. Architekturen folgen den Prinzipien von Clean Architecture und Domain-Driven Design.

Wie lange dauert ein typisches Projekt?

Die Strategiephase mit Bestandsaufnahme und Erstellung des Strategiepapiers dauert in der Regel 4 bis 8 Wochen. Die anschließende Umsetzung läuft in zweiwöchigen Iterationen, erste Ergebnisse sehen Sie ab Woche 2 der Umsetzungsphase.Die Gesamtdauer hängt vom Projektumfang ab und reicht von etwa 3 Monaten bei kleineren Vorhaben bis zu mehrjährigen Programmen bei umfassenden Plattformprojekten.

Was kostet ein Projekt mit DEVWARE?

Die genauen Kosten hängen vom Projektumfang und der gewählten Architektur ab. Das Strategiepapier enthält einen verbindlichen Budgetrahmen je Projektphase, eine modulare Beauftragung ist möglich.Ein kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch von 60 bis 90 Minuten bietet einen ersten Überblick und eine grobe Einordnung, was für Sie wirtschaftlich sinnvoll ist.

Wie startet ein Projekt mit DEVWARE?

Der Einstieg ist immer ein kostenfreies Erstgespräch, persönlich am Standort Wuppertal oder remote. In 60 bis 90 Minuten erfassen wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und prüfen, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.Termine können direkt online über die DEVWARE-Webseite gebucht oder per E-Mail an kontaktanfrage@devware.de angefragt werden.

Wer hier richtig ist

Unverbindliches Erstgespräch buchen

Manche Projekte beginnen mit einer strategischen Frage, andere mit einer konkreten Software-Idee. Beide Wege führen hier zusammen. Wir verbinden, was bei anderen Anbietern in getrennten Häusern bleibt: Konzept und Code, Strategie und Implementierung.

Foto von Tibor

Tibor Csizmadia

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Head of Project Owner & Sales

Oder direkt:

+49 (0) 202 478 269 0

kontaktanfrage@devware.de

Vielen Dank für Ihr Vertrauen.
‍Unser Team prüft Ihre Anfrage sorgfältig und meldet sich in der Regel innerhalb von 48 Stunden bei Ihnen zurück.
Falls es besonders eilig ist, erreichen Sie uns auch telefonisch:
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Unser Geschäftsführer Tibor Csizmadia und unser Kundenbetreuer Jens Walter stehen Ihnen persönlich zur Verfügung. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und erhalten Sie eine kompetente Beratung in einem unverbindlichen Austausch.

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Tibor Csizmadia

Geschäftsführer

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