Sie kommen mit offenen Fragen zu KI und gehen mit einem priorisierten Fahrplan: welche Anwendungsfälle sich lohnen, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand. Praxisnah. Auch als Grundlage für Förderanträge.
Im einen Ohr das Tempo, das alle fordern. Im anderen die Warnungen zu Datenschutz und Haftung. Dazwischen eine wachsende Liste an Pilotprojekten, die selten in den Betrieb kommen. Dieser Workshop bringt Ordnung hinein: Sie bewerten Anwendungsfälle nach Nutzen und Aufwand und entscheiden auf einer belastbaren Grundlage, statt dem nächsten Trend zu folgen.
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Geschäftsführung und Leitung mittelständischer Unternehmen
Verantwortliche, die KI im eigenen Haus einordnen und voranbringen sollen
Entscheider, die eine belastbare Grundlage für Budget und Reihenfolge brauchen
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Stufe 0 bis 2: oft Stillstand oder Experimente ohne Richtung. Ab Stufe 3 steuern Sie bewusst, mit KI-Fahrplan (Roadmap) und klaren Zielen für eine skalierbare Lösung.
Die meisten mittelständischen Unternehmen bleiben zwischen Stufe 0 und 2 stehen: viel verstreute Eigeninitiative, aber ohne klare Steuerung bleibt der messbare Nutzen aus. Erst Stufe 3 macht aus Experimentieren, Anwenden und Skalieren einen gesteuerten Kreislauf, der sich immer wieder neu ausrichtet. Genau dorthin hebt Sie dieser Tag.
Nach einem Tag trennen Sie echten KI-Nutzen von Hype, bevor Sie Geld ausgeben. Kein Blindflug, keine teuren Pilotprojekte, die im Sand verlaufen.
Konkrete Anwendungsfälle, eingeordnet nach Nutzen und Aufwand, mit Ihren zwei bis drei Quick Wins.
Mit klaren Prioritäten, einer sinnvollen Reihenfolge und realistischem Aufwand. So gehen Sie mit einer belastbaren Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen aus dem Workshop-Tag.
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Wir denken KI nicht isoliert: Ihr Fahrplan berücksichtigt alle Dimensionen einer tragfähigen Strategie (Technologie & Mensch im Einklang).
Starten Sie nicht zuerst mit der Technologie, sondern mit dem Geschäftsproblem. Danach kommen erst die Werkzeuge und passenden KI-Modelle ins Spiel.
Expertentipp
Qualität, Verfügbarkeit und Zugriff. Ohne saubere Daten bleibt vieles Theorie.
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DSGVO und EU AI Act von Anfang an mitgedacht.
Klare Regeln, Rollen und Verantwortung für den KI-Einsatz.
Rückhalt im Management und Offenheit im Team.
Wissen und Fähigkeiten gezielt aufbauen.
Die passenden Werkzeuge und eine tragfähige Architektur.
Beispielhafte Einordnung typischer KI-Anwendungsfälle:
Belege vorkontieren (Quick Wins): Eingangsrechnungen automatisch den passenden Konten zuordnen. Schnell umgesetzt, spart täglich Zeit.
Angebotstexte formulieren (Quick Wins): Standardangebote aus wenigen Stichworten erstellen. Geringer Aufwand, direkter Nutzen im Vertrieb.
Wissens-Chatbot fürs Team (Strategische Projekte): Internes Wissen per Chat abfragen statt lange zu suchen. Hoher Nutzen, aber ein Projekt mit Vorlauf.
So finden wir gemeinsam die Reihenfolge mit dem größten Hebel.
Heute
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Verstreute Pilotprojekte, die selten in den Betrieb kommen
Entscheidungen aus dem Bauch, ohne belastbare Grundlage
Kein gemeinsames Bild im Führungskreis
Budget und Reihenfolge bleiben unklar
Nach dem Workshop
Eine priorisierte Liste konkreter Anwendungsfälle
Entscheidungen auf belastbarer Grundlage statt aus dem Bauch
Ein gemeinsames Bild im gesamten Führungskreis
Klare Reihenfolge nach Nutzen und Aufwand, mit zwei bis drei Quick Wins
Ihr Fahrplan in drei Schritten
Zwei bis drei schnelle Erfolge mit hohem Nutzen und wenig Aufwand, sichtbar in Wochen.
Ein größeres Vorhaben bewusst geplant, mit klarem Ziel und Verantwortlichen.
Weitere Anwendungsfälle, Kompetenzaufbau und Governance Schritt für Schritt.
Richtwerte. Wir zeigen moderne KI-Werkzeuge im Einsatz und ordnen sie ehrlich ein.
Das Kernergebnis
Am Ende des Tages halten Sie ihn in der Hand: Ihre zwei bis drei Quick Wins und Ihr erstes strategisches Projekt, mit ersten Schritten und Verantwortlichen. Genau der Plan, mit dem Sie nächste Woche ins Handeln kommen.
Der ganze Tag zum Nachlesen, mit allen Demo-Schritten.
Ihre gesammelten Anwendungsfälle, schwarz auf weiß.
Damit Sie Quick Wins von Zeitfressern trennen.
Quick Wins und erstes Projekt auf einer Seite.
Nachweis der Teilnahme, auf Wunsch mit Lernzielkontrolle.
Alle Vorlagen so aufgebaut, dass Sie ohne Nacharbeit loslegen.
KI-Strategie, Softwareentwicklung & Beratung
Begleitet Mittelständler von der ersten Frage bis zum priorisierten Fahrplan und ordnet KI-Werkzeuge ehrlich ein.
KI-Strategie, Projektmanagement & Beratung
Führt Projekte von der Planung bis zum Go-Live und behält dabei Zeit, Budget und Team im Griff.
Alle Termine laufen online über Microsoft Teams. Sie sehen, welche Termine noch frei sind, und können direkt buchen - ohne Erstgespräch.
Montag, 3. August 2026
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09:00 bis 16:00 Uhr
Online über Microsoft Teams
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Jens Walter
Mittwoch, 26. August 2026
09:00 bis 16:00 Uhr
Online über Microsoft Teams
Jens Walter
Mittwoch, 2. September 2026
09:00 bis 16:00 Uhr
Online über Microsoft Teams
Jens Walter
Mittwoch, 23. September 2026
09:00 bis 16:00 Uhr
Online über Microsoft Teams
Jens Walter
Mittwoch, 7. Oktober 2026
09:00 bis 16:00 Uhr
Online über Microsoft Teams
Jens Walter
Donnerstag, 15. Oktober 2026
09:00 bis 16:00 Uhr
Online über Microsoft Teams
Jens Walter
Mittwoch, 21. Oktober 2026
09:00 bis 16:00 Uhr
Online über Microsoft Teams
Jens Walter
Den Workshop gibt es auch als Firmenversion, mit Ihren eigenen Anwendungsfällen, zum Wunschtermin und auf Wunsch in Präsenz.
Was Entscheider vor dem Start wissen sollten, kompakt zum Nachlesen.
Wo KI im Mittelstand wirklich Nutzen bringt
DSGVO und EU AI Act, verständlich eingeordnet
Eine Checkliste für die ersten Schritte
Tragen Sie Ihre geschäftliche E-Mail ein und Sie erhalten den Praxisleitfaden als PDF. Zur Bestätigung senden wir Ihnen vorab eine kurze E-Mail mit Link.
Ein Tag, ein Fahrplan, ein klarer Weg zur Finanzierung. Sichern Sie sich Ihren Platz.
Platz im Workshop sichernNein. Der Workshop richtet sich an Entscheider, nicht an Entwickler. Sie brauchen kein Vorwissen zu KI oder Programmierung.
799 Euro pro Person zzgl. MwSt. Die Rechnung erhalten Sie direkt mit der Buchung, wahlweise auf Rechnung mit 14 Tagen Zahlungsziel oder online sofort bezahlen.
Sie können bis 48 Stunden vor Beginn kostenlos stornieren. Kurzfristiger ist eine Stornierung nicht möglich, da wir in kleinen Gruppen planen.
Die offenen Termine laufen remote über Microsoft Teams. Für ganze Teams bieten wir den Workshop auch als Firmenversion an, auf Wunsch in Präsenz.
Einen Rechner mit Mikrofon und Kamera sowie Microsoft Teams. Den Zugangslink erhalten Sie vor dem Termin. Eine Installation ist nicht zwingend, Teams läuft auch im Browser.
Sie wählen einen Termin und buchen direkt online, ohne Erstgespräch. Bestätigung und Rechnung kommen mit der Buchung, zahlbar auf Rechnung (14 Tage) oder online sofort.
Einen priorisierten KI-Fahrplan für Ihr Unternehmen sowie alle Unterlagen: Foliensatz und Manuskript, Use-Case-Sammelblatt, Priorisierungs-Matrix und einen One-Pager mit nächsten Schritten.
Kleine Gruppe mit höchstens 12 Personen, damit die Übungen begleitet werden können. Und wir uns individuell mit Ihnen beschäftigen können.
Ja. Neben den offenen Terminen bieten wir den Workshop als Firmenversion exklusiv für Ihr Team an, auf Wunsch in Präsenz. Die Agenda bleibt dieselbe oder kann auf Wunsch auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasst werden.
